filecoin算力网(www.ipfs8.vip):重仓鸿蒙,华为距离IoT大生态梦到底有多远?

admin/2021-06-02/ 分类:宿州科技/阅读:

克日,华为对外宣布,设计在6月2日正式举行鸿蒙产物公布会,预计此前只用于智慧屏、可穿着装备等产物的鸿蒙操作系统将在更多产物品类上使用。虽然华为没有明确示意会在手机中接纳鸿蒙系统(只管此前华为已向部门机型推送鸿蒙2.0beta版),但其放出的官方视频以及将EMUI的官方微博更名为HarmonyOS等行动,照样让业内以为其将正式上岸华为手机,并由此引发了种种媒体的普遍报道和关注。

着实自鸿蒙在2019年正式公布1.0版本并首次在荣耀(华为出售前)智慧屏上搭载,但均未像克日其欲登录手机云云这般让业内关注,可见,无论是业内和市场,均把手性能否搭载鸿蒙,作为评判其是否走向乐成的主要尺度之一。

那么问题来了,华为缘何选择此时正式公布鸿蒙系统(标志是正式上岸华为手机)?鸿蒙的未来到底若何?

独木难成林

2亿自家手机搭载,短期内难有相助同伴

看得手机,想必会有不少人,甚至包罗华为自己都市辩称,鸿蒙是万物互联操作系统,手机只是其中的一小部门,而且鸿蒙不是谷歌Android和苹果iOS的替换,是全新的操作系统。听起来不错,然则从华为高层对外宣称的今年会有3亿台装备搭载鸿蒙,其中2亿(占了鸿蒙今年总预装量的2/3)为华为手机看,谁又能否认手机生态对于鸿蒙不主要呢?

此外,既然是手机搭载,自然就要提及手机生态,不仅不能回避与谷歌Android和苹果iOS的竞争,甚至要直面硬刚,胜出(质和量)才有希望。那么现实的情形若何?

据谷歌2021年I/O开发者大会先容,停止2021年,全球83%以上的智能手机都装载了Android系统,谷歌也在本次大会中宣布全球活跃Android装备数目已超30亿,详细到开发者数目,谷歌全球约莫有2000万,应用数目300万左右。

再看苹果,其在今年1月份宣布,其安装量为10亿部iPhone,现在其生态系统中共有16.5亿部活跃装备,高于一年前的15亿部(一年间增添了1.5部),开发者在2400万左右,应用数目450万左右。

最厥后看下华为的鸿蒙,据华为官方对媒体的先容,以鸿蒙OS作为“底座”,华为现在已拥有180万开发者,HMS集成应用9.6万左右(靠近10万,其中多数应该是兼容Android的应用而非针对鸿蒙的原生应用)。

对比来了,在对于生态至关主要的开发端开发者数目方面,鸿蒙现在仅是Android的9%和iOS的7.5%;用户端的应用数目方面,鸿蒙仅是Android的3.3%和iOS的2.2%左右。

只管云云,华为消费者营业CEO余承东去年对媒体称,现在鸿蒙生态的应用体验已经到达了Android的70%―80%。我们确实不知道余承东是若何量化这种体验的,或者说量化的尺度是什么?

但在我们看来,量变才是质变的基础和效果。详细到应用,惟先有重大的数目(提交的应用),对于审核者才有更多选择出优异应用的可能,对于用户才有更多的选择。若是选择都微乎其微,又谈何质量?

这里我们不妨再以苹果和谷歌举例,据称,仅在去年,苹果就拒绝了100万的应用申请(据称苹果应用的通过率为60%左右),谷歌的拒绝数目在70―80万之间。不知道业内从中看到了什么?

我们看到的是这些数字背后再次彰显出了苹果iOS和谷歌Android生态对于开发者的吸引力,即拒绝的数目都云云之高,可想每年开发者对于上述两个生态提交的应用数目之大。我们不知道现在鸿蒙生态的靠近10万应用是从若干应用申请中审批下来的,若是真是注重体验的话,我们到以为华为宣布应用的通过率似乎更具说服力。

到这里,业内会称,作为新的操作系统及生态,生长需要时间,这种对比并不公正。这种论调提起来似乎很有原理,但绝对禁不起推敲。理由很简朴,在手机市场已经进入存量用户争取之时,华为鸿蒙生态要生长不就是要从苹果iOS和谷歌Android生态中虎口夺食吗?

抬杠的业内又会说,鸿蒙生态可以生长新的用户。OK,又说到鸿蒙生态生长的另一面,即鸿蒙生态若何行使新用户扩大自己。对此无非就是两条路,一是自己的手机终端搭载,二是让更多OEM厂商搭载,详细厂商,无非就是中国主流的手机厂商OV、小米以及去年从华为“单飞”的荣耀等。

从现在看,华为自家手机搭载鸿蒙及生态没有任何问题,例如其宣布的今年2亿部搭载的目的。但有一点对于其生态未来生长最为晦气的,就是华为自身的手机终正直在不停大幅萎缩,何时能够恢复并不确定。不要以为这对于华为的鸿蒙生态没有影响,试想一下,即便现在生态壮大如苹果,若是有一天iOS生态主要载体的iPhone销量突然最先像华为般大幅下滑,且何时止跌未知,苹果的生态会怎样?

所谓就是相符皮之不存,毛将焉附。行使自家终端推广生态就是这个逻辑。

那么接下来咱们看看OEM厂商搭载鸿蒙及生态推广这条路。要知道任何事都有利弊,惟有利大于弊,才有可能被选择。

众所周知,OV、小米等主流手机厂商(也是当下Android及生态主要支持)由于产物及品牌溢价等诸多缘故原由,生计和生长的基本照样靠走量,而从现在看,这些厂商在出货量方面,中国之外的外洋市场不能或缺,例如小米手机的外洋市场出货量甚至跨越了中国市场。但在短期内,华为鸿蒙及其生态在外洋市场险些无法与Android及其生态相抗衡,以是出于走量的考量,中国主流手机厂商自动接纳鸿蒙及其生态的可能性微乎其微。

其次就是盈利的角度。虽然中国手机厂商手机自己以性价比(低毛利率)抢占市场,但仍不缺少盈利途径,在海内最典型的就是手机厂商通过各自应用商铺的应用及内容分发,据称与开发者的分成比例高达50%(比谷歌和苹果的三七开还高)。

以游戏应用为例,手机厂商的应用商铺会收取游戏流水的50%作为渠道联运抽成,用户在游戏里充了100元,有50多元直接进入了手机厂商的口袋里,剩下的才由刊行商、运营商、研发商分,最后到了游戏现实开发者手里,可能只剩下十几块,有时连成本都笼罩不了。

问题来了,若是OV、小米们接纳鸿蒙及其生态,无异于让自己的“机”到别人的“窝”里下蛋,这种可能性有多大?

支持华为没有错,但其他手机厂商的员工也是兄弟姐妹一人人子要养活,让所在企业多挣钱,自己多拿钱,这也是人之常情,究竟理想的尊严抵不外现实的生涯压力。

鸿蒙生态自家载体的手机销量不停萎缩,OEM厂商接纳鸿蒙又显著弊大于利,很难获得支持,鸿蒙在手机市场极有可能在高度的“内卷”中,不停弱化,很难看到乐观的未来(除非手机芯片尽快解禁,这才是鸿蒙延续生长的硬原理)。

碎片化严重

大一统IoT生态,鸿蒙尚缺多重支持力

提及鸿蒙的万物互联,就不得不再次说到华为2019年天下移动通讯大会上,华为消费者营业手机产物线总裁何刚宣布的华为在5G时代的“1 8 N”战略。

在我们看来,所谓的鸿蒙及其生态应该就是上述战略落地的主要行动。而对于上述战略的各组成部门,华为曾经做过形象的比喻,即华为全场景的智慧“太阳系”。即一个太阳、8大行星、N个卫星。稍具天文学和生涯知识的人都知道,这里,太阳才是最最焦点的存在,不要说没有太阳,就算是它显示稍有异常,都市影响整个行星及卫星的正常运转。这个太阳就是华为的手机营业。

而华为当下最具不确定性的就是手机营业,且该营业已经最先断崖式的下滑。例现在年第一季度,据Canalys的统计,华为手机在中国市场的出货量同比下滑50%,出货量为1490万部。

更让我们感受意外的是,据Counterpoint的统计,同是第一季度,华为手机的全球出货量仅为1500万部,连系Canalys对于华为海内手机市场的销量统计,华为外洋市场今年第一季度销量仅为10万部,险些可以忽略不计。可见华为手机的危急水平。

与手机大幅下滑相对应的是,华为“8大行星”的产物显示也不尽如人意。以包罗智能手表、耳机、手环等在内的可穿着产物为例,据IDC的统计,虽然今年第一季度出货量同比增进31.1%,但较去年50%的同比增进率已经大幅下滑,其排名从去年整年的全球第三下滑至今年第一季度的第四位,市占率仅为8.2%。

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再看平板电脑,据Canalys的统计,今年第一季度全球出货量同比下滑高达27.9%,仅以5.4%的市占率排名第五,而在去年同期,其还以11.4%的市占率稳居第三位。

至于智能音箱和智慧屏(归属于智能电视),即即是在海内市场,华为也未进入前三。

事实是,在华为手机不能制止下滑之时,华为自称加大了对“1 8 N”战略的实行力度(以8和N填补手机的损失),尤其是在中国市场,但市场的反馈并不理想。

据《凤凰WEEKLY财经》实地采访报道,一些华为门店的谋划者显得信心不足。华为的手表、音箱等融合产物不像手机有认知度、影响力,销售时吃力许多,大多时刻进店就成了“死货”,只能积压库存。而有门店试图在销售手机时“配货”,要求主顾必须同时购置一款耳机或者手表,但往往被拒绝,“手机又不是奢侈品,还得配货?”为尽快脱手,雇主们通常选择打折出售,且多是较大折扣。

由此可见,仅从华为自有硬件(1 8)看,其未来的大鸿蒙生态依然很难脱节手机组成的鸿蒙生态,但鉴于我们前面所说,手机组成的鸿蒙生态“内卷”中可能会不停弱化,势必会导致8产物组成的鸿蒙生态同步弱化。

更为主要的是,8产物组成的鸿蒙生态所处的市场,生态碎片化严重。

以笼罩了华为8产物涉足的可穿着装备为例,虽然已基本实现全场景化,但除了苹果外,Android系统的大部门可穿着装备功效都只与它所在品牌的产物终端相匹配,这种情形就分化了差异厂商之间的可穿着装备生态,从而导致没有一个协调的可延续生长的智能可穿着装备生态环境。而从现在作为华为鸿蒙生态载体的硬件(例如华为在可穿着中显示最好的智能手表)在这一市场占比也是碎片化生态(包罗未来升级后的鸿蒙)中的一员(市占率不到10%,且与其他生态占比靠近)看,华为鸿蒙统一其他生态的支持力显著不足。

对华为更为晦气的是,随着谷歌并购Fitbit,宣布未来其智能手表将搭载谷歌的Wear OS以及近期三星宣布未来可能会完全放弃自家Tizen而转用Wear OS,华为在可穿着主要组成部门,也是其显示最好的智能手表生态中,鸿蒙极有可能陷入孤军奋战(被苹果和谷歌生态笼罩)。

着实可穿着装备仅是华为鸿蒙生态面临竞争的缩影,除了可穿着装备外,华为8产物中平板电脑、智慧屏、车机等所涉及的相关平板、智能电视、汽车等生态中,情形也大致云云。

这里我们再以业内看好鸿蒙操作系统及其生态远景的车机为例说明鸿蒙生态进军今生态会遭遇何等的挑战。

众所周知,现在在汽车市场,黑莓的QNX系统已经占有了联网汽车嵌入式操作系统市场及生态75%左右的市场份额。

需要说明的是,QNX系统是一种商用的漫衍式、嵌入式、可规模扩展的,遵从POSIX规范的类Unix实时操作系统,也是现在最为乐成的微内核操作系统之一(较鸿蒙的微内核早已用于汽车操作系统的商用)。

此外,苹果针对汽车的Carplay系统的底层也是基于黑莓的QNX;百度的自动驾驶软件平台Apollo最低层的RTOS――实时操作系统现实上也是基于黑莓的QNX系统。

既然华为最强的自家1 8产物组成的鸿蒙生态在其所处各自的小生态竞争中尚且云云,那么更大的 N的生态又将作甚?

事实是,在更普遍的物联网领域,生态的碎片化更为严重,而这又与相关厂商由此形成的生态圈的利益亲热相关,鸿蒙生态何以打破这种藩篱?而随着自家产物组成的鸿蒙生态可能泛起的式微,我们以为难度更大。

非强力解药

时间才是鸿蒙的真同伙

对于鸿蒙的即将“登机”,业内评价纷歧,而华为对外也一直在提万物互联,强调手机仅是万物互联的一类装备,但从华为高层的言论中,我们照样可以嗅脱手机营业对于华为的战略价值。

例如华为消费者营业软件部总裁、鸿蒙操作系统卖力人王成录在接受媒体采访时称,这两年的鸿蒙生态生长稀奇主要。现在我们仍有几亿华为手机用户,若是老用户升级到鸿蒙系统后,体验异常好,他可能会留下来。只要这两年时间抢下来,我们的硬件可能就回来了。

若是不出意外,王成录所言的硬件十有八九指的就是手机。

另据华为消费者营业CEO余承东透露,现在华为已售出跨越10亿台全场景智慧毗邻装备,其中在网手机跨越7亿台,约莫90%的华为存量和在售手机,都可以升级鸿蒙操作系统。

由此可见,无论是现在,照样未来,手机依旧是华为鸿蒙大生态梦的基础,尤其是现在,维系华为手机保有量和用户将是未来鸿蒙大生态的“火种”。这点今后前宣布的3亿接纳鸿蒙装备中,其中有2/3是华为自家手机终端也可见一斑。

华为以鸿蒙生态留住手机用户的意图显而易见,同时意味着鸿蒙将面临最大的磨练,即除了给相关用户带来所谓的全场景体验,更主要的照样其在手机生态圈的差异化体验。不外在我们看来,华为面临的挑战不小。

首先从手机市场看,除了iOS外,Android阵营手机的体验(包罗差异化)基本上是以硬件的创新(包罗升级和更新)作主要驱动力。即即是华为,此前也是云云。

其次,从品牌上看,华为与海内主流手机品牌在事关手机存量和新增用户的某些指标上并未拉开显著的差距。

例现在年5月中国移动终端实验室宣布的《2020年第二期5G终端消费趋势讲述》显示,在从上一部手机到这一部,品牌转变方面,也就是所谓的“换机忠诚率”指标上,华为仅为35.7%,不仅远远低于苹果的76.3%,甚至不及OV和小米。

而在未来的下一部手机,也就是未来再购率指标上,除去荣耀,华为虽然高达45%,但也不仅苹果、OPPO和小米,仅高于vivo。

最后是在上述晦气条件下,华为手机又面临缺货,这意味着即即是更早期的华为手机用户(例如2年或者更早之前的用户)面临必须换机时,不得不流向其他品牌,从而导致华为手机存量用户的流失。

那么鸿蒙能否以自己的全场景生态之力化解上述的挑战,为自己的硬件回归赢得更多的时间,直至实现自己的大生态梦想,一切照样交给时间吧!

总结:不积跬步何以至千里。华为鸿蒙的大一统IoT生态虽然令人兴奋,但就像我们前述,由于要大一统,自然就会晤临组成大一统生态的各小生态圈碎片化的挑战。而若何将这些碎片化,且隶属于差异产业和市场的生态圈统一起来,需要的不仅仅是全场景毗邻下信息的自由流转和装备的共享、共用,还需要在差其余生态圈基于鸿蒙打造出差异化的原生应用和服务体验。

以人们熟悉的消费类IoT为例,鉴于现在家庭消费类IoT装备的互联率都很低,这种情形之下,让他们去体验所谓的全场景,一来不现实,二来未必能体现出全场景的优势。

这个时刻,倒不如在其所组成的手机、大屏(智能电视)、平板、PC等使用频度较高的生态圈,各自多打造出一些有别于现有生态系统的原生杀手级应用和服务,更能体现出鸿蒙生态的优势,在未来也更给用户以全场景体验的欲望和信心,而不仅是装备间的无缝毗邻和信息的流转,究竟,不管若何毗邻和流转,用户最终的体验照样会以某个生态圈的装备为操控平台。

大而全虽然很好,但必须以小而精为基础,只有这样,IoT生态的大一统才气真正知足市场和用户对于全场景的需求。

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